新南方集團(tuán)創(chuàng)始人朱拉伊 守住正道守住底線 把中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大

“始終相信中醫(yī)藥的力量，能造福世界?！敝炖列南档氖侨祟惞餐?、樸素的、基本的需要。正是這份對(duì)中醫(yī)藥的熱忱和堅(jiān)持，把一群擁有共同夢(mèng)想的人匯聚在一起。

個(gè)人經(jīng)歷是朱拉伊尋找事業(yè)方向的基礎(chǔ)。朱拉伊是1978年考上廣州中醫(yī)學(xué)院（廣州中醫(yī)藥大學(xué)前身），也就是全國(guó)恢復(fù)高考的第二年?！皼](méi)有比拿到高考的錄取通知書更開(kāi)心了……”多年后，回憶起大學(xué)生活，朱拉伊仍感慨：“學(xué)岐黃術(shù)，識(shí)嘗百草……挑燈夜讀，且行且悟，學(xué)成而歸，懸壺鄉(xiāng)里，不亦樂(lè)乎！”在求學(xué)的過(guò)程中，他樹(shù)立了振興中醫(yī)藥的目標(biāo)。

2003年，青蒿素尚未聲名大噪，廣州中醫(yī)藥大學(xué)首席教授李國(guó)橋正準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)第四代青蒿素抗瘧藥物，原有合作方?jīng)Q定不再繼續(xù)投資。朱拉伊說(shuō)，青蒿素是中國(guó)上個(gè)世紀(jì)最偉大的發(fā)現(xiàn)之一，雖然明知道國(guó)內(nèi)市場(chǎng)較小，但這并不代表它就沒(méi)有作用，這樣的項(xiàng)目不繼續(xù)做下去太可惜了。國(guó)內(nèi)的瘧疾是清除了，但在東南亞、非洲等國(guó)家，仍然有數(shù)以億計(jì)的人民遭受瘧疾感染的嚴(yán)重威脅，對(duì)于全人類來(lái)說(shuō)，青蒿素仍然有著重大的價(jià)值和使命。

曾是李國(guó)橋教授學(xué)生的朱拉伊，以自己的專業(yè)判斷加上對(duì)中醫(yī)的民族自信，決定投資青蒿素復(fù)方藥物的研發(fā)，幫助世界上像非洲這樣還存在瘧疾的國(guó)家和地區(qū)。這一決定讓新南方集團(tuán)在青蒿產(chǎn)業(yè)上持續(xù)投入了20多年，動(dòng)用了數(shù)十億元。

最后，項(xiàng)目得到了世界的認(rèn)可，被譽(yù)為援非的“中國(guó)名片”。2015年10月，發(fā)現(xiàn)青蒿素的屠呦呦獲得諾貝爾獎(jiǎng)，青蒿素廣為人知。新南方集團(tuán)通過(guò)在科摩羅、多哥、巴布亞新幾內(nèi)亞等國(guó)家推行“復(fù)方青蒿素快速清除瘧疾項(xiàng)目”，用原創(chuàng)復(fù)方青蒿素藥物以及快速清除瘧疾的方法，使數(shù)百萬(wàn)瘧區(qū)人民擺脫了瘧疾危害。其中，2014年科摩羅實(shí)現(xiàn)瘧疾零死亡，瘧疾發(fā)病比2006年項(xiàng)目實(shí)施之前下降98%。

對(duì)朱拉伊而言，除了用青蒿素守護(hù)人類健康外，他更希望傳播一種“更溫潤(rùn)的，更多人文關(guān)懷的，更多方考慮的中醫(yī)文化”。

朱拉伊在2003年的重大決定不止一個(gè)。大學(xué)恩師、國(guó)醫(yī)大師鄧鐵濤的仁心仁術(shù)和中醫(yī)情懷，一直影響著他。2003年“非典”后，朱拉伊找到鄧?yán)希瑤熗酱傧ラL(zhǎng)談，談到如何振興中醫(yī)中藥，讓現(xiàn)代中醫(yī)中藥更好地為人類造?！灰归L(zhǎng)談后，鄧?yán)显谠瓉?lái)預(yù)防SARS藥方的基礎(chǔ)上改造配成涼茶藥方，并將配方贈(zèng)送給了朱拉伊，期勉他將中醫(yī)藥普及并發(fā)揚(yáng)光大。

17年后，面對(duì)新冠肺炎疫情，廣東新南方中醫(yī)研究院——國(guó)醫(yī)大師鄧鐵濤師承團(tuán)隊(duì)根據(jù)鄧?yán)系膶W(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)，在2003年抗“非典”方的基礎(chǔ)上，結(jié)合新冠肺炎的特點(diǎn)，迅速研發(fā)出“鄧?yán)锨骞陲嫛保⑼度肓慨a(chǎn)，對(duì)疫情防控發(fā)揮了積極作用。截至目前，新南方集團(tuán)旗下鄧?yán)辖鸱剿帢I(yè)已向全國(guó)18個(gè)省市及海外地區(qū)捐贈(zèng)鄧?yán)锨骞陲嫷葠?ài)心物資超200萬(wàn)份，直接受益人群超200萬(wàn)人次，為全球抗疫貢獻(xiàn)了“廣東智慧”和“中國(guó)方案”。

雖然“鄧?yán)蠜霾琛笔抢献痔?hào)，但他們始終與時(shí)代共振。怎么讓更多的人培養(yǎng)起養(yǎng)生的觀念，把鄧?yán)袭a(chǎn)品應(yīng)用到更多的場(chǎng)景中，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，成為了朱拉伊努力思考的方向?！澳贻p人也會(huì)生病，中醫(yī)推崇‘上工治未病’,我們一直在思考如何將鄧?yán)系酿B(yǎng)生智慧分享給大家?！睘榱俗屩嗅t(yī)藥觸及更多的年輕人，鄧?yán)辖鸱饺ツ赀M(jìn)行了品牌升級(jí)，推出頤養(yǎng)、調(diào)養(yǎng)、輕養(yǎng)三大系列產(chǎn)品。除了陳皮消消樂(lè)、紅豆龜苓膏，還推出了包括EDG聯(lián)名薄荷糖、陳皮梨凍、陳皮山楂凍等主打國(guó)潮的輕養(yǎng)生系列產(chǎn)品，更大程度地兼顧不同消費(fèi)群體的口味。

不懈的研發(fā)、創(chuàng)新，除了讓更多消費(fèi)者關(guān)注到品牌，也為社會(huì)大眾提供了相當(dāng)分量的健康價(jià)值?！拔覀兣c眾不同的地方，就是研發(fā)團(tuán)隊(duì)所積累的豐富中醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)證明，中醫(yī)藥是大眾需要的，這是我們堅(jiān)守的理由”“以大眾健康為己任”，這份初心一直召喚著朱拉伊。

對(duì)創(chuàng)始人而言，最有成就感的時(shí)刻往往與金錢無(wú)關(guān)，更大的回報(bào)則是一種真正的價(jià)值感。而對(duì)于企業(yè)而言，社會(huì)價(jià)值就像是一片土壤，它是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的根基，根扎得越深，長(zhǎng)在上面的用戶價(jià)值和產(chǎn)業(yè)價(jià)值，也更加枝繁葉茂。

“慢工出細(xì)活”，是朱拉伊常說(shuō)的話?！白銎髽I(yè)，要‘先做強(qiáng)再做大’，而不是‘先做大再做強(qiáng)’。很多東西有了基礎(chǔ)，再上高速，自然就快了，一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)是有過(guò)程的。新南方的企業(yè)藍(lán)圖非常清晰，都是按照企業(yè)的理念和規(guī)劃去發(fā)展?！?/span>

除了擁有“慢”的底氣，朱拉伊還有一份“向前”的堅(jiān)定。“雖然整個(gè)項(xiàng)目有很多預(yù)想不到的困難，但我的字典里從沒(méi)有‘放棄’。”朱拉伊習(xí)慣思考長(zhǎng)期問(wèn)題，甚至將中醫(yī)哲學(xué)運(yùn)用到企業(yè)管理上，在他眼中，“埋下來(lái)的種子，總有一天會(huì)發(fā)芽的”，前進(jìn)中的障礙問(wèn)題，可先以“輕重緩急”來(lái)判定，再“對(duì)癥下藥”。

“中醫(yī)治病既要定戰(zhàn)略又要定戰(zhàn)術(shù)，這與辦企業(yè)一個(gè)道理。即使遇上大問(wèn)題，也可以先敲碎成小問(wèn)題。就像要挑一個(gè)500斤的石頭，你要找挑500斤的人去做很難。雖然能挑500斤的人沒(méi)有，但我有敲碎石頭的工具……”帶著對(duì)中醫(yī)的熱忱和執(zhí)著，懷揣解決人類健康問(wèn)題的夢(mèng)想，朱拉伊總是在眾多的解決方案中權(quán)衡和取舍。

對(duì)于大健康的未來(lái)，朱拉伊認(rèn)為，國(guó)家提出建設(shè)健康中國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)，國(guó)民健康保健意識(shí)不斷增強(qiáng)，發(fā)展中醫(yī)藥的空間很大?！拔磥?lái)五年到十年，我的目標(biāo)是把新南方打造成為全國(guó)中醫(yī)藥行業(yè)的前十強(qiáng)。守住正道，守住底線，我會(huì)努力把中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大……”

“這些年來(lái)，我總是在問(wèn)自己：你要做什么？憑什么這樣做？要做成什么樣？”朱拉伊親歷了為健康中國(guó)提供中醫(yī)智慧的過(guò)程，也見(jiàn)證了為健康全球提供中國(guó)方案的歷史，仍然不斷去提醒自己，按最初的理想和信念走下去，走向更廣闊的世界。