集團人力資源系統(tǒng)實務技能系列培訓第四、五期課程順利開展

集團人力資源系統(tǒng)實務技能系列培訓第四、五期課程順利開展

    2017年9月29日、10月20日，集團人力資源系統(tǒng)實務技能系列培訓第四、五期課程在新珠江大酒店四樓順利舉行，這兩期培訓的課程題目是《入離職管理的用工風險管控》與《面試的方法和技巧》，分別由新南方集團行政人事中心員工關系主管黃艷與招聘經(jīng)理徐東霞主講。

    第四期培訓以案例討論和分析貫穿整個課堂，主要選擇員工入離職兩個時間截點中最容易發(fā)生勞動糾紛的風險點為學員闡述如何進行風險管控。針對入職流程中信息發(fā)布、錄用通知和報到簽約中出現(xiàn)的招聘廣告、應聘欺詐、就業(yè)協(xié)議與勞動合同簽訂等問題以及離職管理中在試用期、在職期和醫(yī)療期，勞動合同解除的依據(jù)和風險防范做了深入分析。

    培訓過程中，對每個知識點的案例，各小組認真討論，雖然大家對相關的法律條文有一定的了解，但是在處理實際問題的時候容易忽視一些前期的必要環(huán)節(jié)。通過傾聽其他小組的結果分享，踴躍提出自己的看法，學會了多角度分析問題，從而更好地完成了這次案例研討。同時，講師也通過變換案例的發(fā)生條件，以舉一反三的方式讓學員能夠融匯貫通地運用所學的知識。

    第五期培訓課程選取面試中比較關鍵以及容易疏忽的環(huán)節(jié)展開學習，從面試前準備到面試過程做了深入的分析，理論聯(lián)系實際，逐步分解面試過程。

本次課程主要分兩大部分，第一部分主要講面試的方法，從簡歷分析，行為事件訪談，結構化面試和評價中心四個方面進行講解，第二部分主要講面試技巧，包括面試工具，面試時間的把控以及虛假信息識別方面做了交流互動。

在簡歷分析和面試工具的學習中，講師設置了相應的案例供學員討論，讓學員在討論中鞏固知識并強化對實際案例的解決方法。現(xiàn)場學習氛圍濃烈，大家通過對理論方法的認識，結合案例進行靈活運用，進一步提升其招聘面試技巧的實務操作能力。

課程學習結束后，講師向學員拋出三個面試過程中可能遇到的問題供學員思考，下次線上討論時講師將再與學員深入互動，探討更多招聘過程中各種難題的解決辦法。

通過兩次培訓的開展，大家對面試與入離職管理的用工風險管控有了更全面的理解，幫助其進一步提升人力資源相關模板的實務操作水平。